Społeczna spuścizna sportowych mega-wydarzeń i koprodukcja – referat Katarzyny Wodniak

Na najbliższym webinarium, 25 lutego, podejmiemy temat koprodukcji oraz tak zwanego efektu dźwigni. Referat zatytułowany „Społeczna spuścizna sportowych mega-wydarzeń i koprodukcja. Studium przypadku sieci obiektów sportowych Orlik po EURO 2012” wygłosi Katarzyna Wodniak (Społeczna Akademia Nauk) socjolożka organizacji i badaczka procesów zarządzania. Pierwszy głos w dyskusji zabierze Wojciech Woźniak (Uniwersytet Łódzki) czołowy polski socjolog sportu.

Zachęcamy do zapoznania się ze stanowiącym podstawę dla referatu artykułem Katarzyny Wodniak pt. „Social leverage of sporting mega-events and co-production. The case study of Orlik facilities in Poland after EURO 2012” opublikowanym niedawno w czasopiśmie „International Journal of Sport Policy and Politics„.

Spotkanie odbędzie się za pośrednictwem platformy ZOOM (meeting ID: 983 4346 3930), 25 lutego (czwartek). Zaczynamy tradycyjnie o godzinie 13:00. Osoby zainteresowane udziałem prosimy o kontakt na adres: is@spoleczenstwo.pl lub mikolajpawlak@uw.edu.pl w celu uzyskania hasła.

Abstrakt:

This study analyses the process of social leveraging of UEFA EURO 2012 in Poland for sports participation through a case study of Orlik facilities. It identifies new arrangements in the governance of the facilities that are based on the co-production of amateur sports offer in a polycentric nested system. This novel bottom-up approach brought results in terms of increased participation in the facilities. The analysis is based on a case study of Orliks over a period of eight years, from 2011 until 2018. The main method was ethnography consisting of open-ended semi-structured interviews and participant observation. This study connects the notions of legacy and leverage of mega-events with Elinor Ostrom’s concept of co-production. The analysis supports earlier findings on the legacy of mega-events in terms of sport participation which discussed the advantages of bottom-up, local approaches in comparison to centrally planned programmes.

Ten wpis został opublikowany w kategorii Bez kategorii. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.